店长最重要的三件却说

以定最终目标

制作组最终目标，店长最终目标，裁员最终目标，人人有最终目标，人人毫无疑问最终目标。

最终目标可以是营业额，也可以是岗位内容，或是一件事情信念的结果。

确保人人对最终目标有热诚，敢于去努力实现。

诱导人

拟订任何人实现最终目标后的表扬。

不够多与裁员交流，获得及时的尽力和指导。

注目裁员心态变化，展示出他们的潜力，化解他们的压力。

抓营业额

尽力裁员拟订实现最终目标的行动计划。

注目裁员岗位操作过程和结果，解决长期存在的问题。

获得裁员营业额评量，拟订能力提升计划，尽力实施。

【课程名称】自运行机制

【开课时间】1月末12-14日（3天2半夜）

【开课临近】中国·深圳

【较难人群】董事长、股东、总裁、自力总监及核心骨干

【联系电话】135 2879 5040

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