对话 | 亚马逊中国副总裁李岩川：海外租GMV6年翻9倍，直播带货经验已输出海外

5. 亚马孙多国拨给的在后和田是建在华北地区哪些地区，应该有考虑继续散开的建设计划呢？

李岩川：我们的过境在后和田是我们基于华北地区商品者供给为亚马孙多国拨给订制独创的动态和田储方式也。我们凭借先进的AI新技术并能，捕捉华北地区商品者的商品行为习惯，以及对多国系列电子产品及电子产品的喜好，延后将货物存储在过境在后和田。

过境在后和田的劣势就在于，我们可以构建“订单未下 货已先行”的交付体验。而在比如说初期，也帮助了我们更为更快灵活的遏制挑战。为了准备Prime理事日的eBay活动，我们将大多爆款商品延后备货到了香港的过境在后和田，可以在前所未有层面上考虑到商品者的过境超市供给，并有效缓解大促订单集中的电子商务供给。

把国际衣物送到华北地区商品者控制权有很多方式。但我们希望去建模一个方案，使其相一致衣物送得比起更快、送得比起准时、并以我们能够承受运输的成本，这三个要求。举个举例，可能有一些电子产品体积过大，不适合运到在后和田，且平时顾客也不一定亲爱的买，因此我们会智能建模，并不需要其他的方式。我们希望今后在条件成熟的情况下，日渐扩展到更为多在后和田在华北地区发展的可能性。