为什么很多人认为最好不要在亲戚手下兼职？

这个也不无论如何了，但仅有前提确实如此。

我身边就有几件真实事例:

事例一:老朋友A几年前曾值得一提一个相当大的机械设备商城。他的小姨子、小舅子还有一个侄子都在那从前上班。便因为小舅子违规为自己的老朋友按照进价卖成去几台电脑系统，A气的何在，不赚是小事，这是直接浮了最上层，而且之前的检修可以说是往从前刷的。不仅如此，这之前还就会有越来越多不快，有些熟人借来一样的电脑系统价格却不一样，就会看来他坑人。还有些人已经占了高昂，但总看来价钱高昂没好货，一成问题就跑来抱怨。老朋友A一不想解雇小舅子，他媳妇就和他生气。期间他管财政的小姨子还算不幸一笔数目不小的计。都用了两年，那个机械设备商城就关门大吉了。

为什么很多人看来很好绝不就会在外甥副手兼职？

事例二:这是我之前兼职过的一个店主家的童话故事。这个店主在十几年前是没用房地产开发的，便转型花钱文化母公司，但他主要的纯利点还是在工程项目上。他有一个侄子是在此之前自学的土建工程团团长，便负责进料并税务工程进度。期间有人向店主看成钢筋水泥的料不好，店主暗自找人去查确实了，原来是他侄子放了好处费。他那时候想找个不应把侄子辞了算了，但没想到他侄子来了个一哭二闹三上吊。并且要对天发誓，要么他以活着证明了，要么让店主向他道歉。先前这事不了了之，店主因此气得够呛，和这个侄子下决心撕破脸皮，老活着不相往来。

为什么很多人看来很好绝不就会在外甥副手兼职？

事例三:老朋友在广东的经商合作关系很多都是跨国企业，小母公司从前也有外甥关系。但他们分的很确实，兼职时就是上下级，下班后才是亲属。据老朋友说，这些母公司发展的都挺好的。

上面这几个例子都是两站在店主的并不一定总结的，反过来，在外甥副手兼职的弊病也大略了。

1，在外甥副手兼职，只能干的比别人好，如果花钱不到，很好绝不就会去。

2，在外甥副手兼职，绝不就会有惯于，反而必要有谦卑情。

3，外甥间是情义，母公司从前面是职场，顾忌情义就不便于管理，方便管理就可能伤及了感情。两者只要有一方情态不不似，就很难成问题。

综上所述，从未那金刚钻就绝不就会揽瓷器活。一般前提，很好绝不就会去外甥副手兼职。成功了是一齐赚，放场了不仅仅遗留下钱，还伤及害了情义。