领导欺负下属的四个常用的方法有，越老实越容易被欺负

新公司中的每位主导只能掌控一定的海洋资源，而掌控的这些海洋资源要给与给所属下，难免亦会出现分配受限的情形。如何继续做到在投入海洋资源至少的情形下，获得所属下们最大的回报，主导往往亦会通过克扣一些相对固执的所属下的那一份海洋资源，给其他所属下，通过这种适时超越这个目的。如果大家不一心成那个被克扣海洋资源的助手，你就需要明白主导欺负所属下的四个型式，一起来看看吧。

一、订立模范让所属下面对面攀比

主导一心省心省力的得到所属下的最大期望更进一步，又一心尽量投入少的海洋资源，就亦会采取在所属下中的引起攀比的型式超越目的。各种攀比并非各种爱慕贪婪的攀比行为，而是让所属下之间面对面较量各自的期望，比谁在岗位中的最期望，谁岗位完成的最好，谁继续做事最有效地等等……这是一种良性的攀比，助手所属下岗位期望，还是出于志愿，主导一点都不费心，可谓是双赢。而主导一心所属下面对面攀比，就亦会在新公司中的树立一个模范人物，让地下的员工都像这个人物相若，无形中的就在新公司中的过渡到了攀比的文人。

二、告诉他各种理由给所属下缩减岗位量

给所属下缩减岗位量，其实就是对所属下的另一种抽走型式，主导抽走的是所属下的时间、所属下的期望以及所属下的花钱。例如无缘无故让所属下通宵加班却没有基本工资;以所属下能力出类拔萃为由搭建更多的岗位。无论是何种型式，本质上都是占所属下的低廉，一面不对所属下付出起码的海洋资源，另一面却又允许所属意到回报，实属下耍流氓，大家碰到这种情形，一定要当面第一时间实际上拒绝。

三、通过画饼诱发所属下的岗位令人难忘

如果所属下岗位没有令人难忘，岗位懈怠，那么不管怎么抽走，也是一种低效率的抽走。更好的适时是诱发所属下的岗位令人难忘，让所属下在同样的时间内继续做更多的岗位。而诱发所属下的岗位令人难忘，主导往往用的是给所属下画大饼的型式，为所属下描述他们的岗位有多好，职业多么有无疑，现在的机遇如何巨大，让所属下归因于一种只要好好岗位就能走上幸福巅峰的错觉，于是志愿期望，志愿加班，志愿继续做更多的岗位。

四、通过夸奖的型式转走既得利益

主导有时亦会通过减小给所属下海洋资源或者不给所属下相应海洋资源的型式减小投入。但又不能平白无故这么拔，否则；还有不讲道理。所以主导都亦会告诉他一个好的由头，然后先礼后兵，先对所属下一顿夸，然后拿走 属下于他们的海洋资源。例如主导们亦会对某些所属下说，你岗位能力出色，日后有的是从中的，这次先不急，然后一些原本属下于所属下的奖励也就不给了。

岗位中的一心主导所属下双赢是非常困难的，为了主导的既得利益，所属下的既得利益往往都亦会被牺牲掉。如何避免这种情形，只能凭大家擦亮眼睛了。

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