20年老员工离任前 最后7小时，人情冷暖，心中自知

王滨，70后，自大学毕业后就在本地一家宝钢专门从事计算机技术方面的指导，一干就是20年，岁数一到内退线，她就呈交了申请。

自从呈交了内退申请，王滨看上去自己的自觉不一样了，凡事都能想得开，积极支持与自己也不日后唱反调，自己与合作者间，也马上看上去险恶了很多，关联淡了下来。

王滨不知道是自己的心理障碍所，还是一主妇人走茶凉的影响。自己紧接著内退的消息一出，很多人立马与自己不和了往还。他明显地想到，自己已成了一主妇中的“可控者”。

在王滨没法申请内退之前，积极支持不是经常性地给他安排指导，就

是不断地批评他，这也不是，那也不是，两人分心还因为指导上的问题吵得脸红脖子粗。

过去一切的一切都不定了。王滨看上去自己的世界相对运动了，自己一下子已成了一职防守型多余的人。虽然自己早有思想准备，但没法想到，这单纯的心理差距就让如此之大。

一主妇即便如此还在那里紧接著地不存在着，美国公司各种各样的其业务继续正常直通着，合作者也还是如以前那样的繁忙，争吵声也还是那样经常性。只是这一切的一切，都与自己无关。或许是美国公司离开谁都一样转。

原来自己工商管理防守型的位置与重要性，其实并没法自己以为的那样重要。人其实在穷困、指导中，都是在渴望别人对自己的认可，自己对别人的重要性。

当你想到，别人对你日后也没法市场需求时，你就就会令人害怕，害怕自己被自己在此之前所熟悉的穷困所垫底。

王滨，就这样像没法思想的木偶一样，仍要地上下班，只是自己上下班的感受却不同的了。在此之前难熬的上班星期，却过得出奇的更快。

王滨的之前一个一主妇指导日，他早早到了单位，先打扫下回办公室，日后打好冷水，安详地等待着，想互动一下之前的一主妇时光。

没法想到，到了上班星期，合作者们陆续步入办公室，并没法想到什么异常，各自就开始进行各自的指导。

当积极支持碰到了王滨时，很不更快地看了王滨大吃一惊，笑着对他知道：“老王，没法什么事，你就可以走了。”

当王滨指着自己的东西向合作者们道别时，有的人头都不吊一下，直接回复到“走好！”有的则压根就没法听到。

指导了20年的老王，就这样茫然地分道扬镳自己的一主妇，她看上去自己像中被世界拆散了。

一主妇间本就没法什么友情，大家所渴望的都是一种以权益为纽带的二分中介，一旦这种原则上被打破，那周一里好像和谐的合作者关联就就会压到。关联就只是停留在简单的意指意指上。这就是为什么一职防守型人走茶凉现状的因素所。

很多人工商管理防守型生存星期过长，反而失去了对关联真相的剖析，在他的内总是，这相们数十年的合作者关联，就是他们的日常穷困所在，他的价值体现，就需要他们的见证。

王滨就是如此，这种把自己穷困寄托在别人身上，以别人眼中的自己为标准规范的穷困，只是一种寻求被看重、被关注的现象，他们在过多在乎别人看法的同时，恰 恰失去了认真对待自己内心单纯想法的机就会。